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UDE20 雇用を維持できるか どうかで悩む
UDE10 赤字を出しまくっている
A10 社員とお客さま 経営者の三方良し
B10 会社を揺るがすような 大きな混乱を避ける
C10 会社が潰れずに 生き残る
D10 黒字化に向けての 根本的対策をとらない
D'10 黒字化に向けての 根本的対策をとる
インジェクション30 ビジネスモデルの変更は大きな変化だが それほど大きな変化をしなくても試行できる ビジネスモデルの追加を実行する
インジェクション50 すべての支払いの一時凍結と 一時的な国民への配給を求める
インジェクション60 利益が出ている会社を研究する
インジェクション10 会社が混乱しない程度の小さな変化で黒字化を達成する その小さな変化はSWOT/クロスSWOT分析で見つける
インジェクション70 会社を潰さず延命することを目標にしているわけじゃないので これを機会にユーザが本当に欲しがるものや サービスとは何であるか、自分に何ができるかを問いただす
インジェクション80 不景気時に粗利を上げるのは政府支出による 仕事の創出が非常に効果が大きいという事実から GoToトラベルみたいなものを多くの産業で 実施してもらうよう提言する 公共工事やインフラ工事の発注や物品購入など
インジェクション20 余剰気味の人員は副業スキルの 勉強をして会社に副業収益をもたらす
インジェクション90 社員が会社に所属しながら個人事業主として開業する サービスや製品を開発して会社に生産させ、社員兼事業主はそれを販売する 在庫は会社が持ち、社員兼事業主は売れた時だけ会社から仕入れて販売する 社員は安定した状態で節税しながら青天井の事業所得を得る
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