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  2. UDE10 受注した仕事がどこの会社の ものかわからないことがある
  3. UDE60 お客さんから「あの人いつも文句言ってるけど 大丈夫？」と心配されることがある
  4. UDE70 おかしな行動が多く極力 関わりたくないと思っている
  5. UDE80 注意されても聞き入れることがなく 注意することが億劫になっている
  6. UDE90 給与規定により毎年昇給しているが 売上が増えず採算性が悪化している
  7. UDE110
  8. UDE100 NC旋盤など、その人が使えない設備に適した仕事を隠し 汎用機で時間を掛けてやるため採算性が悪化している
  9. A10 利益を上げる
  10. B10 おいしい仕事である 内燃機加工を受注できている
  11. C10 チームワーク良く 仕事ができている
  12. D10 問題のある社員を解雇しない
  13. D'10 問題のある社員を解雇する
  14. DE40 仕事を隠さなくなる
  15. DE20 内燃機加工の 知識を共有できる
  16. インジェクション100 変態行動しないほうが有利な立場に なれると思い、問題行動を起こさなくなっている
  17. インジェクション90 経営者の自分に負荷が集中することなく 全体の生産性が高い水準にある
  18. インジェクション70 全員の仲が良く、コミュニケーション が円滑に取れている
  19. インジェクション110 職場の雰囲気が良く、お客さんが 仕事を頼みやすい雰囲気を作れている
  20. インジェクション60 全員が指示に従ってくれて 仕事がうまく回っている
  21. インジェクション50 問題のある社員がチームワーク 良く働いてくれている
  22. インジェクション40 問題のある社員は手が空いた時だけ 教わりに来ることを良しとしている
  23. インジェクション30 問題のある社員が他人に仕事を 教えることで有利な立場になれると思い 教えることを前向きに考えている
  24. インジェクション20 問題のある社員から知識を 引き出すことが出来ている
  25. インジェクション10 内燃機加工の知識がある人を 容易に見つけることが出来る
  26. インジェクション80 各々が与えられた役割に責任を持ち 同じ目標に向かって進んでいる
  27. エンティティ20 ループバック
  28. エンティティ50 ループバック
  29. DE60 内燃機加工を 出来る人が増える
  30. DE50 コミュニケーションが 取りやすくなる
  31. DE70 会社や経営者の 悪口を言わなくなる
  32. DE80 お客さんからの会社の 印象が良くなる
  33. DE170 技術や情報を 共有できる
  34. DE90 仕事が効率良く回る
  35. DE200 品質が良くなる
  36. DE120 生産性が上がる
  37. DE280 経営に集中できる
  38. DE240 労働環境を整える 時間が作れる
  39. DE230 人を雇って育てる 時間が作れる
  40. DE220 受注を増やすための 時間が作れる
  41. DE210 新規の取引先を 増やす時間が作れる
  42. DE820 受注漏れが減る
  43. エンティティ40
  44. DE150 売上が増える
  45. DE260 新規の取引先が増加する
  46. DE840 仕事の幅が広がる
  47. DE290 全体に余裕が出来る
  48. DE420 業績が良くなる
  49. DE430 給料が増える
  50. DE300 気軽に有給が取得出来るようになる
  51. DE250 社員の会社への 満足度が上がる
  52. DE270 社員の労働意欲が高まる
  53. エンティティ30
  54. エンティティ10 ループバック
  55. DE110 お客さんが仕事を 頼みやすくなる
  56. エンティティ60 ループバック
  57. DE30 仕事を管理できるようになる
  58. DE10 指示に従ってくれる
  59. DE100 会社の雰囲気 が良くなる
  60. インジェクション130 社員同士が協力しあうのがもっとも 自分たちのためになる仕組みになっている
  61. DE180 全員がレベルアップする
  62. DE850 仕事が増える
  63. UDE120 受注が増えすぎて仕事が 回らなくなっている
  64. インジェクション140 多くの協力会社があり、受注増加時に 柔軟な対応出来る体制が整っている
  65. インジェクション150 仕事の出来る社員が増加し 受注可能量も増加している
  66. DE160 長時間労働による 生産性の低下が起こらない
  67. DE140 社員同士が協力しあう
  68. DE130 経営者に負荷が 集中しなくなる
  69. インジェクション160 パンクする前に受注を制限するよう 受注管理が適切に行われている
  70. インジェクション100 変態行動しないほうが有利な立場に なれると思い、問題行動を起こさなくなっている
  71. 中間目的20 問題社員は注意を素直に聞いて 行動を改めるようになっている
  72. 中間目的10 問題社員は指示を 聞くようになっている
  73. 中間目的40 問題社員以外も内燃機加工が出来るようになり 問題社員は優位性を失っている
  74. 中間目的60 問題社員は話し合いで自分の意見を言えるように なったため、問題行動で主張する必要性がなくなっている
  75. 中間目的30 指示を聞くようになり、会社に管理される ことを是とするような考えに変わっている
  76. 障害50 一部のお客さんが問題社員に肩入れして 問題社員を正当化している
  77. 中間目的50 お客さんが問題社員のおかしさに気づき 考えを改めるよう促してくれている
  78. 障害10 問題社員は指示を聞く気が無い
  79. 障害20 問題行動を注意しても食って掛かったり 同じ行動を繰り返したりする
  80. 障害40 問題社員にしか内燃機加工が出来ないせいで すでに有利な立場にあると思ってしまっている
  81. 障害60 問題社員は問題行動をして他人に逆らうことでしか 自己主張が出来ないタイプである
  82. 障害30 元々指示を聞かない上に、入社から20年間 好きにやれてきてしまっているため今更変われない

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