父親と二人で小さな町工場をやっています。営業活動の成果もありなんとか仕事をいただいている状態ですが、父親が高齢だということもあり、人を雇おうかどうか迷っています。
元ネタ 周りの人とか自分
誰のクラウドか コロナ禍で打撃を受けている経営者
コロナ禍で売り上げ高が減っているが雇用は維持したい
既存のビジネスモデルのままだと売り上げ向上はあまり見込めないので、転換するか少しの変化で改善したい
社員を辞めさせたくないのは、社員本人のためでもあり、社会倫理的にでもあり、また景気回復期に備えるためという経営上のためでもある。
つまり三方良しにするために、雇用を維持したい。
https://gendai.ismedia.jp/articles/-/58838
これを解決しようとして公約に掲げている政治家を紹介してください。
職場の雰囲気を良くし、全体の流れを良くしたいが、非協力的で不平不満ばかりを述べる社員によって全体の動きが鈍くなっている。
直接人員を増やさないと間接人員を増やすことが出来ない。直接人員を増やすためには機械を増やさないといけない。機械を増やすためには工場を作らないといけない。工場を作るには土地を買わないといけない。土地を買うにはお金がかかる。
現在自宅の横の小さな工場で父親と、自分の二人で機械加工をしています。そろそろ父親の年齢も考えて人を雇いたいが、いろいろと不安がでてきています。