売掛金の回収までに約2か月かかり、買掛金は1か月で支払うため手もとの資金をたくさん持たなくてはならない。
生産リードタイムが長い場合は大きな金額となる。
資金繰り(キャッシュフロー)を良くして借金を増やさなくてもビジネスを拡大する方法を考えたい。
忙しくなると、問題解決という面倒くさいことはついついズルズルと後回しになってしまう。
重要だが緊急でないことは、重要ではないが緊急なことに押し流されてしまう。
sekasukuはTOC思考プロセス使ってweb上で議論をしてみんなで ソーシャル問題解決 をするサイト。
問題解決というテーマの小難しいサイトはなかなか一般の人には浸透しづらいので、これを広く一般に使ってもらうにはどうしたら良いか。
技術系の事務職で専門性が高い仕事をしている。
仕事は自分の興味があって得意分野なので、とても楽しい。
ただ、新規プロジェクトの立ち上げで忙しくて残業が多すぎる。
いつも納期に追われていて、ほかの人に手伝ってもらうにしても難しい仕事なので手伝ってもらうことができない。
「優秀な人が仕事を辞めてしまう」という組織病についての検討。
がん対策推進協議会委員さまが平成19年に作成したものを、著者さまとファシリテータのゴールシステムコンサルティングさまに許可をいただいて転載しています。
ソース：http://www.goal-consulting.com/showcase/gantaisaku.html
がん対策基本法（平成１８年法律第９８号）成立に伴って、「がん対策推進基本計画」を策定するにあたり患者団体が提出した意見の取りまとめを行った際のワークショップ資料です。
TOC思考プロセスの標準手順を用いてまとめられた提言は桝添厚生労働大臣（当時）に提出され、 がん対策推進基本計画（第１期）＜平成１９年６月＞に活かされました。
【本ワークショップの背景と目的】
がん対策基本法が平成19年4月1日に施行され、がん対策推進協議会が開催された。
がん対策推進基本計画の策定に関する審議が進められているが、各ステークホルダーの主張が中心となり包括的・抜本的議論が不充分となっている。
そのため有志数人が集まり、患者・医療従事者・行政など多様なステークホルダーがウィン・ウィン・ウィンになるためのカギとなる要素を考察する事を目的としてワークショップを開催した。
なお、今回のワークショップでの作業は限られたメンバーで、限られた時間の中で行われたものであり、そのアウトプットも完全なものではないが、このような取り組みは今後とも継続的に行われるべきと思われる。
【現在の活動の場】
https://www.iuhw.ac.jp/daigakuin/nogizaka/guidance/2018_f/12.html
＃12 全国の新しい「医療計画」と「がん計画」を読み解く というコース
音楽プレーヤーを製造販売する会社。
市場にかげりが出てきたため経営コンサルタントの助言を受けて会社組織を独立採算制にした。
製品を統括して顧客に販売する流通マーケティング部門に対して、ディスクプレーヤ工場、アンプ工場、スピーカ工場がそれぞれ販売し、それぞれがコストと利益を管理する仕組みである。
ABC会計基準で見ると、ディスクプレーヤ工場はギリギリ赤字、アンプ工場は少しの利益、スピーカ工場はかなりの利益を上げている。
スピーカー工場の工場長はライバルの音楽プレーヤー製造会社へのスピーカー供給を検討している。
購買マネージャという中間管理職。いつでも生産できるように材料を確保しておき、品質に目を配り、それをまた最小限のコストでおこなうように求められる。
「ヘルシーヨーグルト」から新製品の「オーガニックヨーグルト」に切り替える予定で発売日は決定している。新発売のヨーグルトはパッケージが変わる。既存のなんでも大ロットでやりたがるプラスチックカップのメーカーとの取引を辞めて、新規のメーカーから調達しようとしている。上ブタ用のシートは既存メーカーからだ。パッケージ印刷の品質が安定していない。発売日までに間に合うか、75%くらいの確率といったところ。ヨーグルトの中身の生産も間に合うのか心配。旧製品のパッケージ在庫は新製品が発売された時点ですべて無駄になるため、たくさん持っていると私の評価が下がってしまう。その一方で、もし旧製品のパッケージ在庫が足りなくなって製品が生産できなくなってしまったら、私はクビだ。
在日外国人の犯罪がとても多い。
http://blog.goo.ne.jp/fukudaikichi/e/7bc2a9229007dd1b7ac0ef1a885a254a
在日特権というものがある
住宅にかかるお金を考えると、持ち家は買いたくない。新築で買うと、価値の目減りが大きいので資産の毀損になる。固定資産税は意外とバカにならない(家3000万、土地3000万で年80万の固定資産税)お金はお金を生み出すものに使いたい。でも、居住が快適なログハウスに住みたい。賃貸でログハウスがあったら、それが良いが無いので買うという選択肢が出てきてしまう。
いわゆる持ち家論争。
マシニングセンタ オークマMC-60VAEの主軸修理がなかなかされない状況になっている。
完全故障ではなく、主軸の回転が重くて異音がするが何とか使えるレベルなので、仕方なく使っている。
代替機が無い状況で仕事がめいっぱいあるため、修理を躊躇している。
修理には2か月かかるとメーカーから言われている。
タックスヘイブンで合法的に脱税している大企業があり、政府が取りそこねる税収がたくさんある。
企業から税収を取りそこねるため、一般市民から広く徴税しないと財政のバランスが維持できない。
税金を徴収しやすいサラリーマンが犠牲になっている。
大企業は優遇されて、一般市民は抵抗するすべが無いので不公平感が強い。
自衛隊が共産党に「人殺し」という強い言葉で侮辱されている。暴力装置とも呼ばれている。マスコミがそれを喜々として報道しているので、自衛隊の家族の人たちが悲しんでいる。地震や洪水などの災害時に市民を救助したり、自分たちの犠牲を顧みずに頑張って助けてくれる頼もしい存在なのに、本人たちやその家族がとてもかわいそう。
ピースフル市民病院のある自然豊かな街に、都会の喧騒を嫌って上流階級の人たちが住み始めた。
上流階級の人たちは市民病院に多額の寄付をおこない優秀な医師も集まり、名声も高くなっていった。
あるとき病院に肝臓移植部門を新規開設しようという話が持ちあがった。
開設費(500万ドル)、運営費(45万ドル/年)は寄付で賄われ、高名な博士がこの部門を運営しても良いと言っている。
この先端医療を受けるために世界中から患者がやってくるため、市民病院を運営する市も発展が見込まれる。
しかし反対する人がいる。地域に元から住んでいる貧しい人々は住民医療が受けづらくなる。
世界中からやってくる大勢の裕福な人達が、手術室や病室や、ベッドを専有してしまうからである。
特に手術室は、現在でも全部門が争奪戦を繰り広げているため、新たな部門が手術室を長時間占有することに、すべての部門長が反対している。
院長は地域の住民たちをとても大切にしている。